白颠疯图 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzd/210826/9366530.html“五一”假期，我市惟一一个年全国“五一”劳动奖章获得者——医院护理部护士长徐功凤仍在单位忙碌。“为做好常态化疫情防控，我们制定了节日期间疗区管控规定，这几天一直在检查落实情况。”5月3日，刚刚查房回来的徐功凤对记者说。
初见徐功凤，娇小温婉、谦恭有礼是她给记者的第一印象，言谈间那真诚且极具亲和力的笑容，迅速拉近了彼此间的距离。说起刚刚获得的这个奖，她有些激动。“没想过能拿这么大的奖，但它不属于我一个人，而是属于全院所有医务工作者。”她说，接到奖章和证书，感觉沉甸甸的，这是一份荣誉，更是一份责任。
徐功凤把“白色护士服”看得比生命还珍贵！32年护理生涯，她把人生最美的年华献给了护理事业。做护士，她以丰富的学识、精湛的技术挽救大量患儿生命；担任护士长，她建章建制、抓培训、搞创新，使儿科不断发展壮大；在护理部，她收集整理各学科前沿医护知识，做好全院的教学培训工作；抗击疫情，她合理调配近名护士充实到各应急岗位，制定多种防控预案。无论身处何处，她都在不断学习、实践、总结，将平凡的护理专业做到了极致。几十年里，先后荣获全国医德标兵、吉林省劳动模范、吉林好人、吉林省优秀护士等众多殊荣。她说，能用一生守护生命，挺好。
■苦练业务，“一针见血”还不疼
年出生的徐功凤，19岁从通化市卫生学校护理专业毕业，分配到医院儿科。从踏上工作岗位那天起，她就怀揣一颗对护理工作无比热爱的心，真诚对待每位患者。
参加工作以来，她坚持边工作边学习。医院组织继续教育，或听说哪有资深专家来通授课，她一定报名参加，并通过网络学习最新护理知识，尤其在心肺复苏领域，只要有最新学术研究她都会想方设法掌握第一手资料。她先后取得吉林医学院、吉林大学护理学院的大专、本科学历。年，吉林大学在该院举办研究生班，她更是如饥似渴地学习，从中积攒了许多前沿医护知识。她心思细腻、善于总结，常把在书本上学到的理论知识与临床表现进行对比，积累经验。通过多年临床磨练，她熟练掌握多种常见病急性发作的护理措施和多种抢救设备的使用方法，挽救了大量患儿生命。她说，选择护士这一职业，就意味着要终生学习，懂的多了，工作才能游刃有余。
在儿科住院的孩子年龄偏小，护理难度大，尤其是为患儿扎针更是一件难事。徐功凤反复钻研，从进针位置、角度、深度等方面探索出一套提高穿刺成功率的进针手法，“一针见血还不疼”这是病人对她技术的真实评价。
一次，一个不足3斤的早产男婴住进儿科，这是经数月保胎生下的珍贵婴儿，但多器官发育不成熟，频繁出现呼吸暂停，孩子在死亡边缘挣扎，父母的心揪成了一团。徐功凤顶着巨大压力，为患儿扎上救命的第一针。一位产后大出血病人，等待输血救命，可手术室几位护士尝试都无法进针，徐功凤及时赶到，当鲜红的血液缓缓流进病人血管，周围的医生对这位刚上班不久的年轻护士刮目相看。
在儿科，每当有新病人入院徐功凤总要看上一眼。一次查看新病人，她发现患儿面色苍白、表情淡漠，她立即检查，脉搏细弱、四肢冰冷，血压测不到。是休克！她果断组织抢救，因发现及时，患儿转危为安。徐功凤说，当护士最开心的就是由于早期发现病情变化征兆，使患者得到救治，挽救生命。
■竞聘上岗，把儿科做大做强
年，徐功凤通过公开竞聘走上护士长岗位。她开始把工作重心放在抓团队、质量、创新三方面，使儿科逐渐发展壮大。
上任初期，她通医院儿科管理方式，规范护理流程，制定完善制度、预案，编写操作规范、工作流程余项，使团队找到了遵循的准绳，儿医院接轨。该院晋升“三甲”医院期间，她进一步规范新生儿病房管理，为新生儿急救中心成功认证打下坚实基础。此外，她狠抓护士的业务培训与考核，对刚参加工作的护士，从病情观察、危重患儿抢救逐一指导，使年轻护士迅速成长，培养出护士长2人、优秀“一针王”6人，护理骨干几十人，全科静脉穿刺成功率达95%以上。
徐功凤带领的团队，能吃苦、甘奉献，视患儿为己初。有一位母亲，几经怀孕相继流产，这一胎终于坚持到31周出生，但因胎盘重度粘连，这是她做妈妈的最后一次机会。孩子生下来3.2斤，多器官发育不成熟，多次出现呼吸心跳骤停，无法进食。因病情危重，徐功凤24小时守在患儿身边，最重的那几天，她不解衣带，亲自护理。孩子的频繁抢救，让这对生活并不富裕的夫妻失去了信心，决定放弃。徐功凤三番五次做家属工作，并表示愿意资助，患儿母亲被她的爱心所打动，决定听她一回。最后，经过儿科所有医护人员的精心呵护、全力抢救，孩子保住了。患儿痊愈出院那天，那位母亲喜极而泣，拉着徐功凤的手说：“护士长，孩子的命是你给的！”
儿科的壮大花费了徐功凤太多心血。高压氧治疗新生儿缺氧缺血性脑病是当时国内外先进技术，年，医院派她出去学习，她不负重望，学成归来，医院成功开展儿童及新生儿高压氧治疗，填补了通化地区空白。年，她和儿科主任率先在我市将无创、有创呼吸机应用于儿科，迅速提升了抢救成功率。年，在科主任的支持下，她带领儿科率先开展新生儿无陪护管理，虽然开始时家长不接受、不放心，但通过监控录像和探视，看到护士阿姨的专业护理和每位护士的时刻守护，大家逐渐转变看法，最终赢得了家属的信任与好评。年，儿科在我市率先引进肺功能检查项目，她查找资料带头学，整理心得与实践经验进行全科培训，使该院在诊断儿童、新生儿是否存在通气功能障碍、支气管哮喘、气道占位病变等领域开创了先河。
如今，儿科病人数量与日俱增，护理规模发展壮大，由她接手时仅有2个暖箱的1个护理团队，发展为拥有儿科门诊、普通儿科病房和无陪护新生儿重症监护病房3个护理单元。普儿病房有52张床，有新生儿各种暖箱18台。目前，该院已发展为初具规模的新生儿急救中心，承担本地及临近地区急危重症患儿的救治任务。
■面对疫情，她主动请战到一线
年，医院护理部缺少教学培训人员，领导第一个想到了她。到护理部后，她分管教学培训，制定制度、流程、预案和外科楼的综合管理，她更加努力学习，提升全科医护知识，多方收集整理适合各疗区的前沿专业知识，亲自授课十余次，举办各类培训近百次，医院护理水平和知名度。年，新冠疫情席卷全国，我市也相继出现感染者，上级指示，医院作为新冠肺炎定点治疗机构。她瞒着父母偷偷写下请战书，于大年三十带领众护士长医院收拾干净，对所有物品、药品、仪器进行一一检查、归位，制定符合实际的医患通道及工作路线。她一夜未眠，快速培训医生和保洁员，协助穿好隔离服，将第一位确诊患者接入病房，指导护士观察病情。那时，她除了每天叮嘱、反复培训外，还亲自参加临床值班，负责重病患者的护理救治工作。从第一名新冠肺炎患者入住，到最后一名患者出院，历时两个月时间，摸爬滚打，医院安排得井井有条，大家看到，那个瘦小的身躯迸发出巨大的力量。年1月12日，我市出现第一例新冠肺炎无症状感染者，医院医院，正式进入战时状态。护理部一边布置防控、一边组织大批护士入户或进驻小区采集核酸。第一次全民核酸采集，护理部全员准备一夜，她凌晨4点钟录制培训视频，对全院近名医护人员进行采集前培训。从17日至21日，该院相继腾空内科楼、外科楼、妇幼楼，以一天一个病区的速度连续成立6个新冠病区，累计收治新冠患者人，每个疗区的组建、筹备，护理部都亲临现场帮助。时间紧、任务重、压力大，年近六旬的护理部主任和另一位同事相继晕倒在岗位上，她也出现严重肉眼血尿，但她告诉自己，坚决不能倒下，一定要保障全院护理的指挥部正常运转。因有同事被派往新冠病区或被隔离，原本5人的护理部仅剩她和主任2个人，她与临时调来的护士长通力合作，一个月制定修订制度、流程、预案85项。每天查房，检查指导病区管理、病人管理和感控落实，统计上报各种数据，随时处理各种紧急事件，每每出现状况，她总是首当其冲，与医院各部门对接、协调。当时，各种岗位急需护士，但有余名护士正被隔离或休产假，她和主任根据护士能力快速挑选名优秀护士派往新冠病区，82名护士担任感控监督员，53医院、疾控中心等抗疫一线，最大限度保证了抗疫的人力供给。有些确诊患者需要采集特殊咽拭子，采集要求特别高，每次她都亲自采集，忙得像个陀螺，三头六臂都觉得不够用，但每次她都硬挺了过来。
两年的疫情，让徐功凤认识到在突发性公共卫生事件中，人力资源调配的重要，人尽其才，才尽其用，要把人员分配得恰到好处，才能取得战“疫”的最后胜利。“我想把这两年积累的经验总结出来，研究出一个具体方案，希望在平战结合的后疫情时代医院。”说到下一步的打算，徐功凤对记者说。
■记者赵波
本文来源：通化日报
