刘茂才：全国名中医、中华中医药学会脑病分会终身名誉主任委员、医院脑病专科创始人
医院寄送的《致中和》一书。医院近四十多年来的发展经验，梳理提出了“八大矛盾”关系，医院自身实践以及祖国优秀传统文化，就每对关系需掌握好的平衡点，得出了一些探索研究。非常好，我很赞同。
让我感触最深的是，书中所描述的一组数据对比：医院是如何从规模最小、实力最弱、病床数不足多张，发展到现在床位数超过多张，从没有一个重点学科专科，到现在是国家级重点学医院等等。
“从无到有，到全国最优”的跨越式发展，脑病专科在其中获益匪浅、硕果累累。我参与见证其中，让我无比自豪与荣耀。
然而，作为中医脑病专科，强调“脑主神明”“脑为元神之府”的学说，其内容尚未能取得进一步的充实与完善，其理论尚未能有实质性突破，感到遗憾！
中医人必须加倍努力，构建完善新的中医脑病学，为人类健康事业作出更大贡献！
《致中和》有一张医院的今昔对比图。医院建院之初年的老建筑，那栋老建筑一直使用到年。
看着这张老照片，让我思潮翻滚。
我是年9月6日踏入医院（广州中医学院的临时院址）。医院大门，开启了我学习中医的生涯。是这个地方，哺育了我，让我得到了成长。
年8月23日，我成为了省中医的一名员工。至今快60年。“人生六十一甲子”，作为一名中医人，我亲眼目睹省中医人是如何信仰着中医，在救死扶伤、服务社群中茁壮成长，真是感慨万千！
“中医水平站在前沿、现代医学跟踪得上、管理能力匹配到位”“要成为国内一流、国际知名的医院”这不是一句空话。
记得我刚进临床，分配到门诊上班，不久调到内科病房一区。在一区与二区之间，有个类似“三家巷”内房子的重病房。“三家巷”示意图在这里，收治重病号及中风病人。那时，由于对中风病治疗效果不好，特别是重症患者，死亡率高，致残率高。回想这段经历，到现在，我心中难免有种极为无奈与同情的触痛。
我记得，在我当住院医生时（“文革”时期），提出“医护工一条龙”。就是说医生要做护士的工作，也要做清洁工的工作。医生既要查房开处方，还要配药、打针打补液、为病人翻身、洗头、倒大小便、拖地等。
当时住院部二楼，一层楼仅有一个厕所，就在二区病房走廊尽头。一到晚上，一区病人想上厕所怎么办？长长的走廊，怎么走？医院给每位病人配了痰盂（或便盆），大小二便就拉到这。平时盆上盖上报纸，防止臭味散开。作为医生，每天一大早就要给住院病人“倒夜香”。这也是当时医生的工作。
由于“医护工一条龙”，当年有位护士收了一个腰腿痛病人转诊入院。入医院就诊，做了胸椎X光照片（不含第十二胸椎）。医院后，经会诊，增加腰椎照片（皆不含胸椎），X光片显示腰椎肥大。病人收入内一区治疗。岑鹤龄主任和我查房时，在病人腹部皮肤划了几下，立马给病人加照脊椎：下胸段+上腰段X光片。结果报告：十二胸椎结核。
这一病例激发了我深深思考：因缺乏一个简单的定位技能，就让病者辗转求医，受尽折磨。为此，付出了沉重代价！
因此，我觉得：作为中医大夫，对神经系统认知薄弱，临床上，又缺乏必要的知识储备与技能训练，这是不行的，必须补课；作为医者，就要知难而上，不断学习，不忘初心，牢记使命。书中有一句话，我很欣赏，“中医与西医是两套不同的医学体系，各有优势和局限，但都是为了维护人类健康。”
上个世纪70年代末，医院相继派人外出进修。我很幸运，医院和科里的信任和厚望，在年3月--年4月外出中山一院神经内科进修。
这次学习机会，医院。我对自己说，“进修西医，就在于知己知彼，取长补短，为我所用，更好地开展中西结合。”
年4月，结束了进修学习，医院。大内科萧玉英主任找我谈话，安排我接替内二区区长曾宪镇的病区工作，负责担任内二区区长，并筹办开设神经专科事宜。就这样，脑病科就开始了开科创业——开设神经专科门诊——开设病区，成为了全国中医系统最早建立的专科之一。
建科时的困难，一言难尽。需要面对的客观现实是：技术人员薄弱、设备差……当时所谓的专科医生就只有我一个——“半桶水”的光杆司令；医院只能做三大常规（大小便常规、普通X光照片）和简单的一些生化检查。专科诊疗只能靠敲敲打打的物理检查，小手电筒、眼底镜都要特别审批……
面对困难，只能逼着自己边干边学。很感恩，这段时间得到院内理疗科陈少惠医师、保健科张师艺医师以及院外专家中山一院黄如训教授、市一脑系科魏正怀主任等对我指导帮助。脑病科才挺过了建科时最艰难阶段。回顾脑病科发展的一路，从无到有，从小到大；从单一的临床小专科，逐渐发展为医、教、研一体的学科团队。年更是成立国内第一家中西结合脑血管病中心，打造出“中西内外比翼齐飞”的全新局面。
一路走来，离不开大家的共同努力。例如要进一步填补、突破创科时的技术人员薄弱、设备差这两大瓶颈问题，医院的高度重视以及大力支持，尤其是吕玉波院长的出谋划策、费尽心思、忙里忙外，密切相关的。
技术人才薄弱，吕院长就专门把西医的凌锋、李铁林教授等请回来。
设备差，他就不顾顶着“医院院长”的种种质疑，多次往返北京，向上级作请示汇报、申报答辩……正是这份执着，突破了重重考验，才把最先进的现代设备指标给争取下来。医院才有可能成为全国中医系统第一个购入CT、磁共振以医院，创建了行业第一家拥有ICU医院……
正是有了这些强攻辅助，中医在面对急危重症时，有了用武之地。年医院脑病中心成立，凌锋任脑病中心主任。年3月24日，岭南脑病医疗联盟成立。医院可共享医院脑病优势医术。
我作为脑病科曾经的“半桶水”光杆司令，能成为优秀团队中的一员，见证到这一切，我很欣慰。
几十年，医院的奋斗历程，就正如此书历经十载光阴岁月最终付梓一样，来之不易，我们需要倍感珍惜；成绩面前，我们还要看到自身仍存在不足与差距，任重道远！冀望大家在未来的新征程上，不忘初心，牢记使命，继续前行！
口述：刘茂才
