8月17日，在“瑞金-卢湾”医联体第七次理事会上，与会的专家学者就医联体下一步发展进行了深入讨论。林*摄
中国经济导报、中国发展网讯记者邱爱荃上海报道8月17日，上海交通大医院与上海*浦区签署了新一轮合作协议，双方就“瑞金-卢湾”紧密型医联体建设方案进行深入探讨，并创新开展独具特色的*浦“1+1+8”医联体模式。
据悉，此次通过的“瑞金—卢湾”紧密型医联体建设方案指出，医院*的建设为引领、以提升区域整体医疗服务能级为目标、以慢病管理为主线，打造紧密型医联体“1+1+8”*浦模式。即以医联体理事会为决策机构、以医联体发展中心为日常管理机构、依托8大专委会联通平台，推进医疗、药事、信息、医保、人力资源、绩效、资产、财务等专项建设，逐步实现医联体内人、财、物统筹管理，分级诊疗链和信息化平台并行支撑，区医联体发展中心协同运作的“三纵两横一支撑”紧密融合型一体化管理机制，通过医联体发展规划和资源配置的高度统筹，最终实现紧密合作模式，使之成为新医改背景下，中心城区紧密型医联体建设的创新实践模式。
“深化医联体建设是实施‘健康中国’战略的重要抓手，是拓宽优质医疗覆盖面的有效路径。”上海市*浦区委书记杲云表示，要站在坚守人民立场的高度，认清深化医联体建设的重要性和紧迫性。医院是在全国享有盛医院，*浦希望和医院强强联手，打造在全市乃至全国具有领先水平的一流医联体，更好地造福*浦百姓。
作为上海首个区域医疗联合体，“瑞金-卢湾”医联体从“以治病为中心”积极转向“以健康为中心”，聚焦慢病、康复、养老护理、妇幼保健及全人群全生命周期健康管理的各个环节，向实现“早发现、早治疗、少生病、不生病”的大健康目标发展。针对中心城区深度老龄化的实际，医联体以慢病管理为主线，依托医院的雄厚实力，分步打造涵盖标准化代谢性疾病管理中心（MMC）、国家级心衰中心、脑病中心、呼吸病中心、心血管中心、老年病中心的六大慢病中心，积极探索辖区内“一个病种、一种管理模式”的健康服务机制。
下一步，医联体将努力破解转型发展中的难点问题，进一步加强顶层设计、做好统筹管理，以慢病管理一体化为主线，有序推进六大慢病中心建设，积极探索双向互动的学科建设和人才培养模式，医院与社区卫生服务中心的对接联动，全面开展社区服务能力标准化建设，探索建立区域康复四级网络，积极打造*浦的医疗品牌。