TUhjnbcbe - 2023/11/1 21:40:00
医院始建于年9月，是非医院，其前身医院，年1月由河南省中医管理局批准更名为医院。目前在柘城县春水路、民主路、和浦东办事处设三个院区。现有在职职工人，其中专业技术人员人，其中高级职称30人、中级职称95人。医院新址位于柘城县学苑路东段北侧，建筑面积6万平方米，开设床位余张，预计年7月份投入使用，是一所集医疗、教学、康养、急救于一体的医院。该院承担着全县离退休干部、荣誉*人的医疗保健任务，是城乡居民、城镇职工、交通事故急救定点医疗机构。优美的环境，优质的服务，精湛的技术，简化快捷的服务流程，精准的服务模式，医院人的宗旨。夯实*建基础抓*建促发展*建医院正确发展的根本保证，落实各项制度是搞好*建工作的关键。按照上级*委要求，该院认真开展“三会一课”活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育和“初心使命四问”主题*日活动，出台了“*总支委员会会议制度”“*总支委员会民主生活会制度”，实行“三重一大”事项集体决策讨论制度。抓*建、促发展，首先从思想做起。为了更好地提高*员的思想*治素质，该院开展了“增强*性、提高素质”活动，采取行之有效的措施，全面加强*总支班子建设，全面提高*员干部整体素质，充分发挥*总支班子的带头作用。思想的高度一致，使该院在正确发展的道路上，明确了发展方向，健全落实了各项规章制度，杜绝了私收费、人情检查。该院制定落实了财务制度，减少各种不正当开支及各方面的跑、冒、滴、漏，使医院节约了开支，把医院发展上。高度重视精心部署防疫情年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，该院*总支部按照上级*委要求，迅速行动，成立领导组，从人员大统筹、资源大整合着手，抽调专家和精干力量，成立医疗救治专家组、后勤保障服务组等6个应急小组，组建由数百名医护人员参加的人才储备梯队，并迅速完成各类药品、防护用品、洗消用品的物资储备工作，指挥改造和增设了预检分诊处、发热门诊、留观病房，医院分区就诊、分区管控、分区施策，医院疫情防控工作全面落实到位，在医院筑起了一道抗击新冠肺炎的铜墙铁壁。领导就是一面旗帜，行动就是无声的榜样，医院*总支部书记申晓亮率领全院*员干部在*旗前集体宣誓，带头在《倡议书》上按下了自己的红手印。他每天带领班子成员和中层干部深入防控第一线现场督导，科学调配，坐镇指挥，确保分工明确、各司其职、密切配合，形成了全面联防联控机制。在疫情最紧张的时候，他连续几天几夜连轴转，导致嗓子沙哑几乎说不出话来。在他的榜样引领和科学组织下，所有人员都在岗在位，听从指挥、服从调度，日夜坚守在疫情一线，众志成城，汇聚起了勇战疫情的磅礴力量，共同谱写了新时代人民健康卫士的奉献之歌。一个个义无反顾的身影，一次次心手相连的接力，一幕幕感人至深的场景，生动展示了白衣天使“舍小家、顾大家”忘我精神，有力地保障了人民群众的健康。明确定位医院的发展就是科室建设，该院现开设有心内科、脑病科、内分泌科、精神科、肾病透析中心、普内科、普外科、脑外科、胸外科、泌尿科、妇产科、口腔科、骨伤科、高血压病科、肛肠科、皮肤科、中医科、儿科、介入中心、急救创伤中心等50多个临床科室。医院科室发展，突出专科特色，申晓亮带领医院方面管理专家，医院参观学习，为医院的科室建设理清了思路。目前，该院已经成立了内镜中心、脑病治疗中心、心内科、检验中心、康复中心，肾病透析中心、影像中心、胸痛中心、卒中中心、综合服务平台也提上了发展的日程。同时，该院与郑大一附院、郑大二附院、医院、医院、医院签订战略伙伴合作关系。该院还改造了急诊科，成立了急救中心；医院医疗质量，确保科室良性发展，该院成立了质控科，由高职称资深医务人员主导，对医院医疗、护理、感染、医技等各方面方面工作进行全面质控、督导、落实。为了更好地服务患者，医院整体形象，医院就医环境，该院领导在外出参观学习后，对老院区进行精细化改造。为保证患者就诊、住院等正常医疗秩序的开展，该院分阶段、分批对门诊、病房、大厅、后院进行精细化改造，医院面貌焕然一新。同时，该院还购置了西门子四维彩超、美国产16排CT，截至目前，医院拥有大型设备螺旋CT、磁共振、四维彩超、数字化计算机显影系统、DR、大型C臂等一大批先进仪器。同时，还拥有设施完善的现代化检验中心、康复中心、内镜治疗中心、心电中心、影像中心及综合服务中心等。整体推进新址搬迁指医院院容院貌，使新址门诊病房楼早日投入使用，该院领导班子成员多次对门诊病房楼内部科室进行实地勘察，对不合理的设施进行变更改造。成立了门诊病房楼建设项目专项组，抽调了骨干力量到新址进行逐项摸底、落实、了解，走访存在的问题，逐项开会研究解决落实。目前新址门诊病房楼正稳步推进，预计很快就能交付使用。医技楼建设项目也已于年5月份开工，该院*总支部班子高度重视，抽调院班子成员及办公室人员每天督导项目进度，当年10月份，医技楼已封顶，预计年8月份可交付使用。经常到医院就诊的患者对停车难的问题感触可能会很深，医院紧邻大街，没有专门的停车场，患者就医只能将车停在大街两侧的公共停车位上。为了保证新址投入使用后的停车能满足患者的需求，该院多次征求设计院专业人士的建议，修造了地下停车场，面积约一万平方米，预计容纳辆车。医院发展的关键，为了改变该院多年来人才短缺现象，该院首先从内部挖掘，选派高学历、能干事、干医院医院发展的引领趋势进修学习，医院发展方向不断补充人才阶梯；通过整理思路，轻装前进，医院相关科室发展；面向社会公开招聘大学生，激发激活科室发展状态。在申晓亮的带领下，该院已步入快速发展的轨道。申晓亮表示，在今后的工作中，全体班子、全员职工将会进一步理清思路、解放思想，为医院的明天而不懈努力。本文来源：商丘日报